EL MERCADO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN LOS EMIRATOS SE ESTÁ DESARROLLANDO HOY MUY ACTIVO, COMO LA APARIENCIA EN EL PAÍS DE LAS OFICINAS DE NUEVAS EMPRESAS REGIONALES E INTERNACIONALES EXIGE LOS SERVICIOS DE LAS DECISIONES CALIFICADAS. Es poco probable que la apertura de la empresa "Anatoly Maximov Management Consulting" en Dubai, con el propietario del cual pudimos conocer y hablar, se haya convertido en una coincidencia. SOBRE CASOS, REGULARIDADES, PROBABILIDADES Y VALORES HUMANOS QUE APARECERON EN EL MUNDO DESPUÉS DE NOSOTROS.
Anatoly, díganos qué planea hacer su empresa en Dubai.
Recibimos una licencia para "consultoría de gestión", que en el futuro se complementará con otra, para los servicios de un psicólogo. Pero hoy, la actividad principal de nuestra empresa son las consultas de los jefes de empresas y empresas en diversos campos. Porque todos los problemas de los negocios de hoy son de gestión. Incluso tengo la siguiente expresión en el sitio: "No hay empresas no rentables, hay una administración no rentable". Y si en cualquier empresa hay problemas de cualquier orden, puedo decir con confianza: estos son problemas que surgen de la administración. De la cabeza
¿Brindará su empresa servicios de consultoría solo al negocio "ruso" en este país?
No Ayudaremos a todos. Hoy asesoramos en Hong Kong y Panamá, España y los Países Bajos, y otros países. En un futuro cercano, abriremos una oficina adicional en Londres, y luego planeamos ingresar al continente americano. Nuestra empresa tiene su propia oficina en Moscú, ahora estamos aquí en Dubai.
¿Por qué elegiste Dubai para expandir tu actividad?
Por que dubai Vine aquí hace unos años y fui sometido. No Dubai, no. Dubai solo no puede conquistar, porque hoy es un gran sitio de construcción. Fui conquistado por los Emiratos. Y me gustaría inclinarme ante el jeque, quien en treinta años ha levantado el país del desierto. Este es un profesional. Hizo lo que pretendía. Me gusta trabajar con profesionales, porque la profesionalidad en cualquier campo de actividad es maravillosa. El es perfecto. Y al darme cuenta de que el primer presidente de los Emiratos hizo algo de la nada, quise venir aquí.
¿Los verdaderos profesionales en su campo realmente necesitan los servicios de consultores, en este caso su empresa?
El hecho es que las personas suelen ser profesionales en un área en particular. Pero las personas son propensas a las emociones. Por ejemplo, nunca te diré lo que sabes y lo que no sabes. Soy un monje tibetano y he pasado siete años en el Tíbet. Mi comprensión de lo que me gusta o no me gusta ya no existe. Y lo diré tal como es, le guste o no a una persona. De alguna manera, una mujer vino a mí que tenía un fibroma uterino, y estaba siendo preparada para una cirugía. Y le dije que la aparición de un tumor en ella está estrechamente relacionada con la falta de voluntad de tener hijos. Ella se sorprendió y dijo: "Tengo dos hijos y los amo". A lo que respondí que no puedes amar a dos y matar a tres en el útero. Ella me gritó. Pero no podía decirle otra cosa. Dijo cómo fue.
Y cuando la gente hoy crea Dubai, lo desarrolla y lo construye, luego, junto con la prosperidad, crean muchos problemas para sí mismos. Y les cuento al respecto. Uno de los primeros problemas es la congestión del tráfico. Un par de años más, y no será posible conducir por Dubai. El metro en construcción es solo un indicio fácil de la presencia de transporte público en la ciudad, si lo compara con Moscú.
Además, no funcionará como pretendieron sus creadores. Y el metro no resolverá todos los problemas de transporte en Dubai. Las personas que tendrán que usar el metro hoy, por lo tanto, no tienen sus propios automóviles y no los conducen.
En Moscú, por supuesto, sucede que una persona viaja en automóvil a la estación de metro más cercana, la deja allí y luego se dirige al metro. Una vez me arrastraron al metro de Moscú, e inmediatamente dije: esto no es mío. Esto no es transporte humano. Hay algo que retumba todo el tiempo, la electricidad está por todas partes, todos están presionando, a toda prisa. Cosa terrible Los que están acostumbrados a conducir automóviles continuarán conduciéndolos. Por lo tanto, con el aumento en el número de población urbana, las autoridades locales deben resolver los problemas de la construcción de carreteras, incluida la expansión de las carreteras existentes. Además, es necesario aumentar la cantidad de espacio libre, ya que los edificios de gran altura también crean un entorno de vida desfavorable.
Es decir, ¿aboga por la construcción de baja altura?
Si No hay otra manera
Dijiste que la gente necesita saber la verdad. Pero el Este, como saben, es un "asunto delicado", y mucho en el Este está construido sobre astucia, astucia. ¿Cómo vas a transmitir la verdad a la gente local y realmente la necesitan?
Por supuesto, se necesita la verdad. Pero no voy a imponer mi verdad a nadie. Personalmente, todo me queda bien. Podemos decirle a una persona la verdad cuando viene y pregunta. Veo, por ejemplo, que una persona puede morir en media hora, pero nunca correré y se lo diré, porque esto debería suceder.
Solo digo lo que una persona me pregunta. Según tengo entendido la situación, esto es mío. Y, en general, no expreso mi opinión, solo la veo. Por lo tanto, recurren a nosotros cuando es malo.
¿Por qué las personas acuden a la empresa Anatoly Maximov Management Consulting, porque hoy en día hay muchas empresas que brindan ciertos servicios de consultoría? ¿Qué tiene de especial su empresa?
El hecho es que muchas de las compañías consultoras de hoy en día están tratando de alejarse de la experiencia de otras personas en su trabajo. Bueno, el "Tío Sam" se convirtió en multimillonario hace cincuenta años, lo que significa que ha terminado, y eso significa que su experiencia de enriquecimiento es una panacea para todos. Los programas de muchos seminarios y capacitaciones se construyen sobre esta base. Pero todos somos diferentes. Una de las características de una persona es su personalidad. Y lo que el tío Sam predijo no funciona o solo puede funcionar parcialmente para una determinada categoría de personas. Ni más ni menos.
Una vez un hombre vino a nosotros a Moscú y se ofreció a vender nuestras técnicas de gestión empresarial. A lo que le respondí: "No puedes venderlos porque no están allí". Y realmente no existen, porque puedo explicar diferentes cosas a la misma persona todos los días. Muchos factores influyen en esto: desde qué pie se levantó hoy, cómo se percibe a sí mismo, etc. Diagnosticamos el negocio de la empresa, lo que ha cambiado en él, lo que debe agregarse y lo que debe arreglarse para que la empresa se desarrolle y avance hacia su objetivo final. La individualidad es lo más importante. Y lo que es inherente a una persona no es inherente a otra.
La compañía nos contactó de alguna manera para una consulta. Su liderazgo me preguntó cuánto tiempo necesitábamos para verificar sus actividades actuales y "hacer un diagnóstico". Le respondí que "un máximo de un día y medio". No necesito estudiar los informes de auditoría y contabilidad, solo pasar por la oficina y todo quedará claro. Puedo explicar por qué le robaron dinero a la compañía. Y contabilidad ... Hoy todos saben que puede ser "blanco", "negro" y "gris". Esto no es un indicador.
¿Y qué es un indicador?
Alrededor de cada objeto, animado o no, hay un campo de información que nuestros órganos de visión y audición perciben. Y hay campos aún más sutiles e invisibles que forman lo que nos espera mañana. Viven en nuestro odio, deseos, sueños, etc. Este es nuestro proceso mental y emocional. Si se trata de una empresa, este es el período de su desarrollo exitoso, basado en un programa específico. Creamos un objetivo estratégico envolviéndolo en forma de programa. Luego, lograr este objetivo se vuelve más simple, y la empresa se desarrolla de acuerdo con cierto esquema.
¿Hace un seguimiento de las empresas que asesora?
Hoy, cincuenta y dos empresas trabajan conmigo de manera continua. Y ahora que estoy en Dubai, realizo consultas para ejecutivos que viven en diferentes países del mundo.
¿Y si se convierten en trescientos, quinientos, mil? ¿Tienes suficiente para todos? Cual es tu recurso?
El es infinito.
¿Qué hay del futuro?
Una red de oficinas de consultoría para mi empresa en todo el mundo. Y estas no son solo palabras. Este es mi objetivo estratégico.
En esta nota optimista, nos despedimos de Anatoly Maksimov, deseándole un mayor éxito. A la atención de nuestros estimados lectores: planeamos mantener reuniones periódicas con Anatoly y especialistas de su compañía. Le informaremos sobre todas nuestras reuniones desde las páginas de nuestras revistas. Esperamos que lo impulsen a la idea de crear sus propios objetivos estratégicos. Hasta pronto.
